Al primer trimestre de este año, el stock de empresas formales en Perú alcanzó la cifra de 2 332 218 y se estima que el 99.2% son micro, pequeña y mediana empresa.
Según Ley N° 30056, la determinación del segmento de empresas se establecen según sus niveles de ventas anuales fijados en Unidades Impositivas Tributarias (UIT = S/ 4150), a continuación los criterios establecidos:
Cierre de empresas.-
El año pasado, 148 136 empresas cerraron, esta cifra fue mucho menor a la registrada en el 2016, año en el cual se registraron la mayor cantidad de cierres de empresas del último quinquenio, dándose de baja 190 816 empresas.
Posibles causas según estudios realizados.-
Salles, Sainz, Grant Thornton, descubrió que ocho de cada diez pymes mexicanas cierran antes de cumplir cinco años, mientras que nueve de cada diez cierran antes de cumplir los diez años.
Refieren que, uno de los principales problemas es la falta de liquidez (99%) debido a un bajo apoyo financiero y, de tenerlo, este es muy caro y lo utilizan para capital de trabajo; menos del 2% obtenido lo emplean para la investigación y desarrollo.
Otros problemas detectados son: la falta de experiencia (79%), escasez de capital (99%), excesivas inversiones en activos fijos (58%) y tienen pocos sistemas de información confiable (59%).
Claudio L. Soriano, según su artículo publicado en gestiopolis.com menciona que para los dueños de las pymes las razones del fracaso es necesario buscarlas afuera de la empresa, pero los analistas empresariales se orientan más a identificar las causas del fracaso en la propias pymes y, en particular, en la capacidad de gestión de sus responsables.
En dicho artículo mencionan a un estudio realizado por la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (CONAPYME de El Salvador), en donde selecciona y agrupa las causas del fracaso de las pymes en cinco grandes áreas:
- Problemas para vender.
- Problemas para producir y operar.
- Problemas para controlar.
- Problemas en la planificación.
- Problemas en la gestión.
En el cual se concluye en lo siguiente:
…la necesidad de que los empresarios de pymes se capaciten en los aspectos clave de la gestión de sus empresas. Sólo el trabajo inteligente conduce a resultados positivos. Un dato que confirma esta afirmación es que, según informa el Departamento de Comercio de los Estados Unidos de América, al cabo de los 10 años apenas sobrevive el 27% de las empresas no franquiciadas, mientras que sí lo hace el 90% de las que operan bajo el sistema de franquicias. Sin lugar a dudas, los conocimientos, sistemas de gestión, enfoques de marketing, modelos operativos, dirección de personas y otros, que aportan las cadenas de franquicias determinan la gran diferencia entre uno y otro porcentaje…
Edith Navarrete Marneou y Edgar Sansores Guerrero para el Estado de Coahuila – México, concluye en lo siguiente:
…Estas empresas se caracterizan por una escasa formación de desarrollo de las habilidades empresariales, poca capacidad de producción, insuficientes sistemas de información, desconocimiento del mercado, problemas de comercialización, falta de vinculación con programas para el desarrollo e innovación tecnológica y, en general, un difícil acceso a esquemas de financiamiento ofrecidos por la banca comercial…
Conclusión.-
Podríamos concluir que debemos realizar un trabajo más inteligente y para esto además de la experiencia debemos formarnos en Dirigir personas y Gestionar procesos.
Bendiciones,
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